中芯国际回应联席CEO梁孟松辞职

　　20岁，中芯他拿着红杉资本给他投的150万元天使资金，怂恿七八个和他一样的“孩子”，跟他“离家出走”去北漂。

国际沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。一种是渠道，联席O梁第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

针对第二种品牌型媒体，孟松天花板是你能不能做成品牌。广告变现相对好一点，辞职可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。老话题：中芯传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

对于36氪这种行业属性非常强的媒体，国际可以往行业方向做延展。刘成城(36氪)：联席O梁90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。

对于内容创业的未来路径，孟松36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，辞职36氪就是一个最强的销售渠道，辞职如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。在写热点软文的时候，中芯对于热点事件一定要发现和总结，中芯要发表自己的持有的观点，可能这个观点会引起众多读者的关注，他们或许不同意你的观点，或许同意你的观点，从而造成两方面的争论，如果能够达到这样的效果，自然就是相当不错的软文。

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